Deze week starten in de gemeenteraadscommissies de besprekingen van het nieuwe financiële Meerjarenplan (2026-2031), dit ter voorbereiding van de gemeenteraden van 15 en 16 december. Dit plan bouwt verder op het beleidsprogramma ‘Rust – Samen – Lef’, dat richting geeft aan de toekomst van onze stad. Stad Roeselare zet in op gerichte en verantwoorde keuzes die stad financieel gezond houden, zonder de algemene belastingdruk te verhogen.
In de gemeenteraad van september dit jaar stelde Stad Roeselare al zijn beleidsprogramma voor onder de noemer ‘Rust – Samen - Lef’. Nu trekt het stadsbestuur naar de gemeenteraad met het volledige meerjarenplan. Dat vormt de financiële vertaalslag van alle inhoudelijke keuzes die de stad maakt in de komende beleidsperiode.
Stad Roeselare investeerde de afgelopen jaren fors in infrastructuur, groen, mobiliteit en veiligheid, en realiseerde tegelijk een positieve autofinancieringsmarge — een duidelijk signaal van gezonde financiën. Met ongeveer 80 miljoen euro minder investeringen dan vorige legislatuur kiest het nieuwe meerjarenplan voor realisme, zonder aan noodzakelijke vernieuwing in te boeten: ruim 125 miljoen euro blijft beschikbaar om impulsen te geven, bijvoorbeeld voor het aanleggen en vernieuwen van wegen, parken, speelpleinen en sportinfrastructuur.
Wat de exploitatie (de reguliere werking) betreft, voorziet de stad in het budget elk jaar een positief saldo van de ontvangsten ten opzichte van de uitgaven. In het eerste jaar van het meerjarenplan gaat dat bijvoorbeeld over 178 miljoen aan uitgaven ten opzichte van 187 miljoen aan ontvangsten. Naar het einde van de legislatuur stijgen deze bedragen naar 196 miljoen aan uitgaven en 213 miljoen aan ontvangsten.
Een aantal opvallende accenten uit het RSL-programma, krijgen in het financiële meerjarenplan nu ook een concrete becijfering.
Onderstaande cijfers zijn telkens voor het hele meerjarenplan (2026-2031) en zijn afgeronde bedragen:
RUST voor Roeselare
20 extra politie-inspecteurs om de stad veilig te houden: 13,5 miljoen euro (meegenomen binnen de totale dotatie voor PZ RIHO van 99,7 miljoen euro)
Extra camera’s (tegen overlast en sluikstorten): 652.000 euro
Extra personeelsinzet voor de onkruid- en bomenploeg die zorgen voor een net en groen openbaar domein: 2,2 miljoen euro
SAMEN voor Roeselare
Extra personeelsinzet om de stijgende noden in het Welzijnshuis op te vangen: 5,5 miljoen euro
Masterplan Gasthuisstraat / Welzijnshuis: 5,3 miljoen euro
Nieuw dierenasiel: 1,8 miljoen euro
Iedereen doet mee met extra oefenkansen Nederlands voor nieuwkomers en extra onderwijsambassadeurs: 1,3 miljoen euro
Jeugd-, sport-, cultuur-, buurt- en andere verenigingen worden structureel ondersteund voor hun werking en krijgen ondersteuning voor huisvesting: 6,4 miljoen euro
LEF voor Roeselare
100.000 bijkomende bomen om Roeselare verder te vergroenen: 600.000 euro
Verdere aanpak overstromingsgevoelige gebieden en extra waterwerken: 3,5 miljoen euro
Groene verbinding en oversteek Bergmolenbos–Sterrebos: 2,9 miljoen euro
Modernisering van de Expohallen en extra sportmogelijkheden: 5,2 miljoen euro
Werken aan het Kanaal Roeselare – Leie: 3,2 miljoen euro
Toekomstbestendig maken van KOERS: 200.000 euro
Nieuw driejaarlijks Kunstenfestival: 100.000 euro
Extra investeringen sportinfrastructuur (los van de Expo), bv. De Ruiter, Rumbeke, Beveren, Stedelijk Sportstadion: 9,4 miljoen euro
Slim investeren: verledding openbare verlichting zorgt niet alleen voor vermindering CO2, maar ook voor een besparing op de elektriciteitsfactuur van 654.000 euro voor deze legislatuur
Geen verhoogde personenbelasting
Zoals eerder aangekondigd worden de aanvullende personenbelasting en de opcentiemen (onroerende voorheffing) de komende zes jaar niet verhoogd. Een aantal tarieven worden wel geïndexeerd en geactualiseerd, zodat ze aansluiten bij de werkelijke kosten. Voor veel van deze tarieven gebeurde de laatste aanpassing al meer dan tien jaar terug. De indexering, voortaan ook jaarlijks voorzien in de meeste reglementen, zorgt ervoor dat uitgaven en inkomsten evenwichtig evolueren. De bestaande reglementen worden zo eenvoudiger en eerlijker voor iedereen.
Extra investeringen in veiligheid
De extra inzet op veiligheid vertaalt zich ook financieel. Roeselare verhoogt de middelen voor Politiezone RIHO met 55% in vergelijking met het vorige meerjarenplan. De totale dotatie voor de politiezone stijgt zo naar bijna 100 miljoen. 13,5 miljoen daarvan gaat naar meer blauw op straat: de 20 politie-inspecteurs die op grondgebied Roeselare zullen werken. Ook de brandweer kan op meer middelen rekenen. De bijdrage van Stad Roeselare voor Hulpverleningszone Midwest stijgt met 14% ten opzichte van de vorige bestuursperiode. Daarin zit onder andere 970.000 euro om op korte termijn de huidige kazerne operationeel te houden. Aan het einde van het meerjarenplan wordt ook al 2,1 miljoen voorzien voor een nieuwe locatie en kazerne.
Verenigingen en wijken als kloppend hart van de stad
De Roeselaarse sport-, jeugd-, cultuur- en andere verenigingen spelen een cruciale rol in het sociale weefsel van de stad. Het nieuwe meerjarenplan voorziet heel wat middelen om die verenigingen financieel te ondersteunen in de komende zes jaar: via onder andere het algemene huisvestingsfonds (3,2 miljoen over de hele legislatuur), structurele werkingssubsidies (2,4 miljoen), huisvestingfonds voor jeugd (700.000 euro), projectsubsidies (360.000 euro), muziekevenementensubsidies (301.000 euro) en wijksubsidies & buurtcheques (276.000 euro). Stad Roeselare bespaart niet op structurele ondersteuning voor verenigingen.
Op basis van gekende knelpunten, werd wel een grondige evaluatie gemaakt van de reglementen voor project- en muziekevenementensubsidies. Het is de bedoeling om stadsmiddelen in te zetten, waar ze het meest nodig zijn: voor lokaal verankerde initiatieven en projecten met maatschappelijke meerwaarde. De herwerking van deze reglementen past binnen het gezond financieel beleid van de stad en de kerntaken. Om te kunnen focussen op het middenveld, wil Stad Roeselare nauwgezetter beoordelen aan wie deze steun kan toegekend worden. Politieke partijen of bv. puur fondsenwervende organisaties worden uitgesloten. De buurtcheque wordt verfijnd zodat de focus nog meer ligt op echte buurtversterking waarbij buurtbewoners elkaar actief ontmoeten.
Het is cruciaal dat verenigingen voor hun werking en evenementen beroep kunnen doen op kwalitatieve zalen en eventueel verhuurmateriaal vanuit de stad. Voor het huren van sportinfrastructuur, socio-culturele infrastructuur en verhuurmateriaal worden de prijzen marktconform gemaakt en is er een beperkte stijging voorzien van 5 of 10%. Lokale verenigingen behouden wel steeds een voorkeurtarief in vergelijking met private spelers of organisaties van buiten Roeselare. Wanneer ze subsidies krijgen voor een project of evenement, krijgen ze ook extra tegoed voor logistieke ondersteuning of gedeeltelijke vrijstelling van zaalhuur.
Betaalbaar en kwalitatief wonen voor iedereen
Stad Roeselare wil daarnaast vermijden dat woningen langdurig leegstaan. De vernieuwde regels rond leegstand en verwaarloosde woningen, stimuleren eigenaars om meer dan ooit hun verantwoordelijkheid op te nemen. Tegelijkertijd geeft Stad Roeselare hen de nodige tijd en ruimte om verbeteringswerken uit te voeren. Vrijstellingen worden daarom gekoppeld aan daadwerkelijke renovaties, niet enkel aan plannen. Eerlijk voor wie investeert, transparant voor wie uitstelt. Dankzij een conformiteitsonderzoek, kunnen eigenaars hun woning op de juiste toekomstbestendige manier vernieuwen.
Het is voor iedereen fijner leven in buurten waar woningen effectief bewoond zijn. Daarom wordt het reglement op tweede verblijven verfijnd én gekoppeld aan duidelijke criteria rond werkelijk gebruik. Woningen waar iemand gedomicilieerd is (bijvoorbeeld via verhuur) vallen buiten de regels van tweede verblijven en zijn daardoor vrijgesteld van deze belasting.
Met de vernieuwde activeringsheffing op onbebouwde gronden stimuleert de Stad dat bouwgronden in woonkernen sneller ontwikkeld worden. In de kernen is de woonbehoefte het grootst en zijn alle voorzieningen al aanwezig. Dit alles draagt bij aan een betaalbare huizenmarkt en een kwalitatieve leefomgeving waarbij we de open ruimte buiten de kernen kunnen vrijwaren.
Bloeiend bedrijfsleven in een bruisende stad
De Roeselaarse bedrijventerreinen zijn zo goed als volledig ingevuld, terwijl de vraag naar ruimte om te ondernemen blijft groeien. Stad Roeselare wil via de opcentiemen op de Vlaamse heffing eigenaars ertoe aanzetten om leegstaande en verwaarloosde bedrijfspanden te renoveren. Bedrijfsruimtes die lang leeg staan, hebben een negatieve impact op de uitstraling van onze stad. In de binnenstad blijft Stad Roeselare uiteraard maximaal inzetten op het behoud van aantrekkelijke handelszaken en het vermijden van leegstand. Ook de wekelijkse dinsdagmarkt geeft al jaar en dag een prikkel aan het lokaal shoppen en brengt extra volk op de been. Stad Roeselare wil marktkramers ruimte geven om te ondernemen met marktconforme standgelden die beperkt stijgen. De terrasbelasting, tijdens corona volledig afgeschaft in Roeselare, keert ook niet terug.
De laatste jaren is sterk ingezet op de profilering van Roeselare en haar toeristisch aanbod. Extra bezoekers in de stad zorgen voor een impuls voor onze lokale ondernemers. Om verder te kunnen doorgroeien als toeristische hotspot zijn extra investeringen nodig in wandel- en fietsroutes, toeristische bezienswaardigheden, evenementen en citymarketing. Stad Roeselare wil de komende jaren deze kosten eerlijker verdelen tussen inwoners en bezoekers. Met een kleine bijdrage per overnachting per persoon (€ 1,75), zoals in veel centrumsteden, kan Roeselare samen met logies bouwen aan een sterker toeristisch aanbod. De inkomsten uit deze nieuwe taks vloeien terug naar de budgetten voor toerisme en horeca-ondersteuning. Jeugdverblijven worden vrijgesteld.
Leefbare en groene stad
Voor nachtwinkels, belhuizen en sishabars wordt een nieuwe belasting ingevoerd. Bij opening komt er een eenmalige heffing van 7.500 euro en daarna jaarlijks een belasting van 1.500 euro.
Er komen nieuwe tarieven rond ongeadresseerd reclamedrukwerk. Stad Roeselare wil op deze manier overvloedige reclame op papier ontmoedigen. Dat zorgt voor minder papierafval (dat de stad nog steeds kosteloos ophaalt) en een nettere stad.
Eerlijke en correcte dienstverlening
Administratieve stukken zoals elektronische identiteitskaarten of verblijfsvergunningen blijft Stad Roeselare als een van de weinige Vlaamse steden gratis aanleveren aan de burger. Enkel bij spoedprocedures wordt een aanmaakkost doorgerekend. Het kan immers niet de bedoeling zijn dat de stad de kosten blijft dekken voor het herhaaldelijk uitreiken van nieuwe documenten bij verlies, diefstal, vrijwillige aanpassingen van identiteitsgegevens,… Het allereerste rijbewijs blijft gratis voor Roeselarenaars, op overige aanvragen en vernieuwingen of bij een internationaal rijbewijs wordt voortaan 15 euro aangerekend op de aanmaakkost.
Zuinige stadswerking
Om de stadsfinanciën gezond te houden, is het ook essentieel dat de stadsorganisatie de tering naar de nering zet. Dat gebeurt door het zorgvuldig omspringen met werkingsmiddelen op verschillende domeinen, het wagenpark niet uit te breiden, zorgzaam om te gaan en langer te werken met ICT-toestellen, digitaliseren van uitgaande post,…
Waar mogelijk worden taken herschikt op het vlak van stadsevenementen en -activiteiten. De aanwezige competenties van medewerkers worden maximaal ingezet op verschillende thema’s. Er vallen geen naakte ontslagen, maar Stad Roeselare vraagt wel flexibiliteit van zijn medewerkers: jobs kunnen soms wijzigen om in te spelen op de noden van de stad of de burgers. De kerntaken van een lokaal bestuur staan daarbij centraal. De bedoeling is om samen met alle stadspersoneel de juiste dingen te doen én de dingen juist te doen.